璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观 | 新京报评论

发布时间:2024-05-13 10:52:09

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  价值观是企业的软实力##%@,也是发展的硬道理*%*%。

  文 | 王言虎

  近来%*@,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论@@,引发大量关注与争议@@*。她在个人社交账号上发表的争议言论@*,也在随后几天持续高居热搜榜*#%。

  身为百度公关“一号位”#*#%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜*@*。坦白讲%%%,基于不同利益诉求与现实复杂语境#*%@@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的%*@@。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观*#**。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#*%,引发负面舆情并不意外%@。

  一般而言#*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来*##@,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#*%。作为百度价值观的重要输出窗口@@#@*,璩静此番无疑犯了大忌@@*,也拉低了企业形象分值#@。

  此次翻车事件@**,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@@。媒体报道显示*@@,此次舆情危机前*#%*,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”@#,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*#。此后%@@@,璩静还交费5980元@@,向流量操盘公司取经##。

  应当说%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化%#@,企业形象经营的成本也越来越高*%#@。自建流量渠道、打造自我IP**#%%,就成了一些企业管理层的选择@*。此前#*@@,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%*#,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%#%%*。

  然而**@#*,打造个人IP、输出企业形象%@%,也不能偏离常识常情与常理%#,必须符合社会主流价值观#**@@。

  细究此次争议言论事件@%*%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂@*,似乎多顾及一分家庭*%@*,就会减少一分对公司的投入###。在其逻辑中%@%%#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系#@#%,缺乏起码的同理心与人情味儿@#***。

  任何一家企业都有形象输出诉求#%,社交媒体时代%*@@,一些企业也普遍面临“流量焦虑”*%#。但输出企业形象*%,不能剑走偏锋#@,更不能走火入魔%%@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*#*#,就表现得太功利、太心急@@%,最终遭到了反噬@**%*。

  应当明白##,靠企业形象输出赋能的前提###@,是这家企业拥有良好的“内容素材”%@#。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等#*#。

  价值观是企业的软实力#@%#*,也是发展的硬道理***@。很难想象#@#*,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%*@,能够为公司带来多大的形象增值%%##。

  当然%#%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的#@#,未必代表百度公司的价值观%%。事后#@#@%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%%%,“优秀员工才代表真实的百度”##,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%*。

  但是%*,如此级别的高管如此公开发言#@*,必然会对企业形象产生冲击@%#,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@*。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@@%%*。

  一方面%%%@@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下*@,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席#@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*#*#。

  企业应当明白%*@%,和谐共生的雇佣关系@*,不仅不会损害企业利益@#*,还会激发员工潜力*%%,为企业创造更大价值@@**。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同%@%#。

  另一方面#%,企业对外形象输出必须“三观正”@*%%,学会倾听与共情@*%,更不能偏离社会主流认知*%。无论企业规模有多大%@,管理人员职级有多高###,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%@#%*,多接地气%*,才能不脱轨#@。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表##%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#@#*。体现在互联网企业内部管理上*@#,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%*@。尽管眼下增长承压@#@@,但正确的企业文化不能变@@@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面@%*。

  管理学家德鲁克有句名言**#*#,“企业不是为它们自身而存在##,而是为实现特定的社会目标而存在%%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%**@#,而是社会利益*#@%。”社会利益有很多维度%**,但首先应当包括关心善待自己的员工%%。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:何颖】
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